時(shí)隔兩年，再次走進(jìn)陜煤集團(tuán)中能煤田，這片曾以煤炭開(kāi)采為核心的土地，正悄然經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。本次回訪的重點(diǎn)，不僅在于考察礦區(qū)設(shè)備與產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)行效能，更在于觀察以陜煤建設(shè)集團(tuán)為代表的內(nèi)部協(xié)作力量，如何驅(qū)動(dòng)著煤炭產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)開(kāi)采向智能化、綠色化、高效化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、產(chǎn)品迭代與效能提升：從“能用”到“好用、耐用”

兩年前，中能煤田正處在新一代智能化采掘設(shè)備與安全監(jiān)控系統(tǒng)的導(dǎo)入期。如今，回訪所見(jiàn)，這些關(guān)鍵產(chǎn)品已深度融入生產(chǎn)肌理。智能化綜采工作面的核心裝備——電液控制系統(tǒng)與智能采煤機(jī)，經(jīng)過(guò)兩年的持續(xù)磨合與優(yōu)化，其穩(wěn)定性和適應(yīng)性顯著增強(qiáng)。井下工作人員反饋，故障率較初期降低了約40%，遠(yuǎn)程操控的響應(yīng)精度和流暢度大幅提升，單班生產(chǎn)效率提高了近15%。

在安全領(lǐng)域，新型瓦斯抽采設(shè)備與智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用效果尤為突出。高精度的傳感器網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)警與精準(zhǔn)管控。兩年來(lái)，相關(guān)區(qū)域未發(fā)生重大安全事故，產(chǎn)品的可靠性與系統(tǒng)的預(yù)警能力得到了實(shí)踐驗(yàn)證。

二、建設(shè)集團(tuán)的“引擎”作用：一體化協(xié)同優(yōu)勢(shì)凸顯

此次回訪的另一大感觸，是陜煤建設(shè)集團(tuán)作為集團(tuán)內(nèi)部的專業(yè)化建設(shè)力量，其角色已從傳統(tǒng)的“施工方”轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏摹皯?zhàn)略協(xié)同者與價(jià)值創(chuàng)造者”。在過(guò)去兩年中，建設(shè)集團(tuán)深度參與了中能煤田多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的升級(jí)改造與新建工程。

在袁大灘煤礦等主力礦井的智能化改造項(xiàng)目中，建設(shè)集團(tuán)充分發(fā)揮了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的總承包優(yōu)勢(shì)。他們不僅高效完成了井巷工程與設(shè)備安裝，更重要的是，作為連接設(shè)備供應(yīng)商與生產(chǎn)單位的橋梁，建設(shè)集團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入?yún)⑴c系統(tǒng)聯(lián)調(diào)與工藝優(yōu)化，確保了新技術(shù)、新裝備與既有生產(chǎn)體系的“無(wú)縫嫁接”。這種深度協(xié)同，極大縮短了項(xiàng)目從建設(shè)到達(dá)產(chǎn)的周期，降低了因銜接不暢導(dǎo)致的效能損耗。

三、協(xié)同創(chuàng)新與綠色發(fā)展：共塑未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力

兩年間，變化不僅體現(xiàn)在硬件和效率上。中能煤田與建設(shè)集團(tuán)圍繞“雙碳”目標(biāo)，在綠色礦山建設(shè)方面展開(kāi)了緊密合作。由建設(shè)集團(tuán)承建的礦區(qū)水資源循環(huán)利用系統(tǒng)、煤矸石綜合利用項(xiàng)目已穩(wěn)定運(yùn)行，有效減少了外排與污染。雙方還聯(lián)合研發(fā)試驗(yàn)了井下充填開(kāi)采技術(shù)，在提高資源回收率的減輕了對(duì)地表生態(tài)的影響。

這種基于實(shí)際生產(chǎn)需求的協(xié)同創(chuàng)新模式，形成了“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-聯(lián)合攻關(guān)-應(yīng)用驗(yàn)證-推廣提升”的良性循環(huán)。建設(shè)集團(tuán)將中能煤田作為重要的技術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)和應(yīng)用基地，而中能煤田則獲得了量身定制的解決方案，共同提升了集團(tuán)整體在安全、高效、綠色開(kāi)采方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、展望：深化融合，共赴智慧礦山新程

回訪顯示，兩年的深耕，產(chǎn)品已從“上線運(yùn)行”步入“深度賦能”階段，而建設(shè)集團(tuán)與生產(chǎn)單位的協(xié)同也進(jìn)入了更講求融合與創(chuàng)效的新時(shí)期。面對(duì)挑戰(zhàn)依然存在，如更深層次的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、復(fù)雜地質(zhì)條件下智能裝備的適應(yīng)性、以及全生命周期成本的最優(yōu)控制等。

可以預(yù)見(jiàn)，中能煤田與陜煤建設(shè)集團(tuán)的合作，必將進(jìn)一步向“規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-維護(hù)”的全鏈條一體化解決方案深化。通過(guò)更緊密的捆綁與更前瞻的布局，共同推動(dòng)煤炭開(kāi)采向真正的“安全、智能、高效、綠色”智慧礦山邁進(jìn)，這不僅關(guān)乎一個(gè)礦區(qū)的發(fā)展，更是傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)縮影。